悄无声息中，一个时代就这样落幕了。
3月12日，周厚健卸任，离开了执掌整整30年的海信。而就在不到半年前，张瑞敏辞去了海尔集团董事会主席职务，正式交棒给周云杰。
张瑞敏和周厚健，是改革开放后青岛第一代企业家中最杰出的两位。在他们手中，诞生了海尔和海信两家千亿级企业集团，在中国家电史乃至整个中国企业史上书写了独有的“青岛现象”。
回溯两位大佬掌舵企业的历史，他们的经历是那样的相似。他们在同样年轻的年纪踏入了风起云涌的改革开放大时代中。1984年，临危受命就任青岛电冰箱总厂厂长的张瑞敏正好35岁。而周厚健1992年出任青岛电视机厂厂长时也正是35岁。两位年纪轻轻的掌门人，两位那个时代的“85后”，带领两家同城家电企业从黄海之滨几乎同时出发，开始了波澜壮阔的“大冒险”航程。
他们的经历又是那样的不同。虽然来自同城同行业，但绝没有一个人会将张瑞敏和周厚健混淆。不论是个人风格还是企业经营理念，他们都是截然不同的。
张瑞敏对管理孜孜以求，围绕企业和人的关系，在商业模式变革上一路狂飚突进，退休之际，他一手创制、推进的人单合一模式已经让海尔转型成为一家独特的生态企业。2021年，海尔集团实现营业收入3327亿元。
相较屡屡在聚光灯下阐释自己管理哲学的张瑞敏，周厚健则是一个低调的技术派。与白电相比，黑电的竞争要更加惨烈。带领海信从激烈的市场竞争中厮杀过来的周厚健，始终坚信技术、质量才是企业的立身之本。在他认为海信应该布局的重点领域，他是近乎“偏执”的——20年间历经曲折但仍咬牙坚持做芯片，从立项开发之初就饱受质疑的激光电视一干就是十几年，在他退休之前，这些业务均已步入正轨。
相同也罢、不同也罢，说到青岛的企业，人们总还是习惯性地将海尔海信并举。因为他们共同开创了一个灿烂的时代：都把一个不起眼的小厂，带到了行业的顶端，成为旗帜性的存在；都用自己独特的个人魅力深刻塑造了企业的精神气质；都是全球化的坚定推动者，走最难的路、过最窄的门，让自主品牌成为受世人尊重的世界品牌；更重要的是他们都是改革开放以来新商业伦理的最积极的建构者，人是目的、诚信永远是第一位的，这些理念，不止让他们的企业赢得了商业上的巨大成功，更成为受人尊重的企业……
如今，两位大佬相继“谢幕”离开前台，这样的特别时刻，其实将一个长久以来就盘旋在青岛企业界头上的问题，再一次摆在了所有人的面前：谁会是下一个海尔、海信？在未来几十年中谁能创造出新的青岛企业家传奇？
从企业规模上看，似乎没有合适的人选。翻看过去几年的青岛企业百强榜，海尔海信已经孤零零在千亿级企业一栏中多年，即便是收入超过500亿元企业，很多年来也只有青建一家，2020年新增一家跨越500亿元营收的企业为山东新希望六和。虽然被寄予厚望的“新金花”有不少，但真正的后继者并没有出现。
当然，时代的发展，产业的更迭，孕育着更多的可能性。尤其是新一代信息引发的各行各业的变革和重构，新模式、新业态、新物种正以前所未有的速度爆发——这是又一个大时代的起点。
站在当下回望过去，历史学家总喜欢用标志性的事件给时间分段。如果有一部青岛企业史，当下这个时刻，似乎是一个可以划句号的时间点。
翻过这一页，新的篇章又会由谁来书写呢？
责任编辑：管佳宇
