他是土生土长的六汪人，曾先后荣获“全国农村青年致富带头人”“山东省优秀诚信农村经纪人”“山东省乡村好青年”“青岛西海岸新区首批优秀青年人才”等荣誉称号。他通过创建马铃薯合作社实现农业经营专业化、规模化、标准化，带动周边5400多户农户种植大西洋马铃薯，带动增收2424万元。他，就是青岛胶河马铃薯专业合作社理事长刘国栋。

刘国栋（站立左三）和社员查看大西洋马铃薯品质

创建合作社

小土豆变身“金元宝”

2008年4月，刘国栋成立了青岛胶河马铃薯专业合作社并任理事长，推广大西洋马铃薯的种植。当时，周边的老百姓对大西洋马铃薯的种植不是很认可。刘国栋带领技术人员走村串户，宣传大西洋马铃薯的种植技术。为解除种植户的后顾之忧，刘国栋带领社员与种植户签订收购合同，按照种植规程制定“六统一”管理标准，即统一种植要求，统一标准供种，统一时间播种，统一有机施肥，统一除草管理，统一收购标准。在合作社专业化、规模化、标准化的种植模式下，当年农户种植大西洋马铃薯的亩效益就比种植菜用型马铃薯增收30%以上。

种植户尝到了甜头，种植面积逐年递增，从刚开始300亩的种植面积扩种到现在的12000多亩，有效带动了周边村民增收。目前，青岛胶河马铃薯专业合作社共有社员158人，年供商品薯24000多吨，2022年实现销售收入3600多万元，利润200多万元，社员人均增收1.23万元。

大西洋马铃薯收获景象

发展订单农业

科学种植保障效益

刘国栋始终坚持走“产业基地化、农业社会化、管理标准化”的路子，突出抓好产购销一条龙服务，与百事食品（中国）有限公司建立长期合作关系，以订单形式与种植户签订种植收购合同，以每公斤高于市场价0.1元的保护价进行马铃薯回收，确保成员种植马铃薯亩均收入达到2700元左右，实现规避价格波动风险与保障种植收益的“双保险”，带领青岛胶河马铃薯专业合作社成为百事食品（中国）有限公司在山东地区唯一的战略合作伙伴。

为保证产品质量，提高种植户的积极性，刘国栋还创新采用产品评级的方法制定管理方式，针对“高等级”“末尾等级”等品级，采取“种植增减”的方法平衡总种植面积，对高品质马铃薯，优先支持出口到印度尼西亚、泰国、越南等国家，保障广大种植户增产增收、提升种植底气的同时，确保食品质量安全。

规范管理

推进农业产业化富民增收

为促进合作社更加规范地发展，刘国栋坚持不懈地加强制度建设，用定期学习借鉴先进合作社的优秀经验、聘请专家学者给予业务指导等方式，逐步摸索建立了田间生产档案、合作社成员培训、财务管理、利益分配等制度，提高社员科学种植水平，确保了良种良法直接到田、技术要领直接到人，为合作社的规范化发展和不断壮大提供了有力的制度保障。

刘国栋带领合作社通过分配“股金”、领取“薪金”、发放“租金”的方式，助力农民致富增收。每年召开成员代表大会，通报合作社交易量、交易额、年产量及盈余等情况。在提取规定的风险金、公积公益金后，将60%的盈余分配给成员。积极吸纳当地群众就近务工，流转进城务工农民土地1000余亩，每亩土地流转金1000元，既避免了土地撂荒问题又增加农民土地资产性收益，实现双赢。

下一步，刘国栋将把马铃薯产业化发展作为未来发展方向，精准开展马铃薯深加工，坚持和农户抱团发展，始终坚持把农户的利益放在首位，始终坚持走规模化发展的路子，我们的马铃薯产业会越做越大、越做越好，为乡村的产业振兴，为农村的发展致富贡献更多更大的力量。

责任编辑：方茜