“改革是企业发展的动力，创新是企业管理的灵魂，效益是一切工作的目的。” 东明石化集团党委书记、董事局主席李湘平说。
东明石化办公楼
东明石化的前身——东明县石油化工厂始建于1987年，1997年组建现公司。2001年，金融风暴席卷亚洲，石化市场跌宕起伏，炼油企业难以为继。在此关键之际，会计出身、时年39岁的李湘平临危受命，担任东明石化集团董事长、党委书记，由此打开了劈波斩浪、一往无前的事业新天地。
东明石化前海化工生产厂区全貌
事靠人干，业由人兴。李湘平掌舵东明石化后，首先锚定“人”这个关键市场因素，一方面正本清源，迅速组建起一支团结务实、充满活力的领导班子；一方面充分发挥“外脑”作用，着手建立东明石化“智囊团”，聘请12位国内顶尖级化工专家组成专家委员会，为集团可持续发展把脉会诊，为东明石化的扭亏为盈进而阔步前行奠定了坚实基础。
东明石化济南加油站
敢为人先是李湘平的最大特点。他提出“一年打基础、两年上台阶、三年大发展”战略构想，确立了“超常规，跳跃式，力争5年进军‘中国企业500强’”的第一个发展目标，明确了“油化并举，油气互补，努力发展石油化工、氯碱化工、煤化工和精细化工”的发展战略。
东明石化润泽化工常减压装置
东明石化中油公司催化装置
思路一转天地宽。辅之以创新管理、扩大合作、战略出海等务实举措，东明石化开始立足炼油平台，拉长产业链条，实施化工转型，走上了科学发展、持续发展、和谐发展的快车道。如今，集团现有员工8000人，总资产650亿元，原油年一次加工能力过千万吨，销售收入过千亿元，利税过两百亿元，成长为以基础炼油、高端化工为主，集终端零售、国际物流、国际贸易等为一体的产业链条化、国际化、清洁化、高端化工型企业集团。
东明石化质监中心
梨树化学甲乙酮装置及其附属球罐
创新发展是企业发展的原动力和核心竞争力。面对新形势、新任务、新环境，近年来，东明石化积研究制定转型升级实施方案，规划了一批炼油转型升级项目和高端石化项目，积极推动转型升级，争当新旧动能转换的“排头兵”、节能减排的“领头雁”、绿色发展的“代言人”。
石化大学
销售大厅
观海新闻记者了解到，“十四五”至“十五五”期间，东明石化拟新增投资1000亿元，充分利用国际领先的UPC技术成果、2000万吨/年日东输油管线优势、化工园区平台优势和中原地区庞大消费市场三大优势，积极推动“绿色高端化工新材料工程”三步走战略的落地实施，形成高端化、科技型、绿色炼化一体化能源化工基地，切实履行高水平科技自立自强的使命担当，以全新的姿态推动集团新一轮大发展，让绿色成为发展的“最靓底色”，以“民族工业强企梦”助推伟大“中国梦”，积极进军世界500强。
石化公园
“效益是一切工作的目的。”20年前，在担任董事长之初，李湘平就提出这一说法。在他和东明石化的字典里， “效益”是指经济效益与社会效益的统筹兼顾。从汶川地震捐款200万元到支持疫情防控捐款1200万元，多年来，东明石化一直走在践行社会责任、传递企业正能量的路上。目前，东明石化累计为各类社会公益事业捐款、捐物近2亿元。（青岛日报社/观海新闻记者 杨海涛）
责任编辑：岳文燕
