2008年1月，一家从事智能工程管道系统的中小企业在山东省曲阜市成立，倪奉尧在公司成立初期加入，带领公司从中小企业到上海主板上市的大型民营上市企业，经历了从小到大、由弱变强的涅槃经历，赢得行业及社会各界机构的认可。

“以市场为核心，以客户为中心。”山东东宏管业股份有限公司党委书记、副董事长、总经理倪奉尧表示，在企业经营管理与创新工作中，他始终坚持“质量、效益、稳健”的发展总基调，将“发展中共享，共享中发展”作为长期核心价值观，大力推行“合同为主题，计划为主线”的供应链管理方式，采用“管理与技术”两序列用人机制，开创了“基于市场需求下的快速研发管理模式”，有效推动了公司产业转型升级和结构调整，重塑市场竞争新优势。通过技术创新、转化创新、模式创新，有效促进了公司高质量发展。

倪奉尧认为，随着市场经济体制的进一步完善，科技对企业健康快速发展的作用越发突出，企业成为科技开发和投入的主体。有市场潜力产品的科技成果，能巩固企业在市场竞争中的优势地位。培养引进创新型人才，进一步提高企业自身的科研水平，通过科技成果转化和技术服务取得收益，开辟新的市场空间，形成以人才带动企业的快速研发与创新发展的良性循环。

2018年，倪奉尧提出了“基于市场需求下的快速研发管理模式”，在应对市场不断变化形势下以一种快速研发管理模式应对市场需求的管理体系，经过多年来的经营管理的实践论证，立足于行业发展趋势及市场需求空间，致力于促进行业科技创新与品质提升，适应当前全球制造业转型升级和市场激烈竞争的趋势。

本着“生产一代、试制一代、完善一代、储备一代”的研发思路，倪奉尧加强了对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、夯实技术基础、提高产品研发速度、加速产业化落地实施，将产品快速投放市场并形成反馈，通过持续不断改进优化产品性能，实现研发与市场需求的高度匹配。

“科技是企业发展的驱动力，促进研发成果转化、加速成果产业化落地，是企业稳定快速发展的根本。”倪奉尧说，只有提高研发成果转化率和快速落地的效率，才能研发出更适合实体经济发展的高科技成果，进一步转化成高附加值的产品。“快速满足客户需求，转变过去单一的‘卖产品’理念，逐步向提供一体化管道系统解决方案转变，才能适应多元化的市场需求，赢得更大的市场空间，帮助企业转型升级，助力新旧动能转换，实现高质量发展。”（新黄河记者 刘瑾阳）

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