四月末的济南，春意正浓。一场关于全省县域经济高质量发展暨强县产业帮扶弱县的工作会议，今天上午在济南召开。会议谋划的是山东县域经济的一盘大棋：强县怎么强起来的？弱县怎么才能追上来？强帮弱，到底该怎么帮？
这些问题，老百姓关心，基层干部更关心。因为县域经济，离每个人太近了。家里种的菜能不能卖上好价钱，年轻人要不要背井离乡去打工，县城的医院、学校能不能留住人，桩桩件件，都跟县域经济的成色有关。
为什么强县值得被看见？
青岛市黄岛区GDP突破5500亿。这一个区的经济体量，超过了不少地级市。青岛全市县域平均GDP超1700亿，这种“底盘”的扎实程度，放眼全省都是顶流。但青岛真正值得说的，不是它多有钱，而是它“富了不忘兄弟”。
自己跑得快，还愿意拉着别人跑。这种格局，比GDP数字更珍贵。
潍坊则是另一种存在。寿光、诸城，这两个名字本身就是山东农业产业化的金字招牌。“寿光模式”解决的是“菜怎么种、怎么卖”的问题，“诸城模式”解决的是“农怎么跟工连、城怎么带乡”的问题。潍坊县域经济的可贵之处在于，它不是一枝独秀，而是百花齐放。
县域强不强，不只看总量，更要看特色和活力。
历城接近1500亿的GDP放在济南，稳坐“省会强区”交椅。但它真正让我眼前一亮的，是国际陆港和中欧班列。一个内陆城区，能把开放型经济做成这样，说明县域经济早就不再是“面朝黄土背朝天”的老样子了。数字经济、生物医药、科创农业……这些听着“高大上”的词，历城落地了。这不光是自己强，历城还把“强”辐射了出去。
在与蒙阴结对帮扶一年半之后，蒙阴县成功退出了县域后十位的行列。历城的帮扶者不急着开会不急着签约，先跑了一个月的企业找准了“开钻点”，双方共同出资建起了一座现代产业园，把两地各自缺的土地、缺的技术、缺的人才在互补中一一补齐。
博兴更有意思。很多人可能不知道博兴，但大概率用过博兴的厨具、住过博兴板材搭建的房子。“中国金属板材之乡”不是白叫的，兴福镇的商用厨具集群进了省里的“十强产业”储备库，这才是县域经济的真功夫：不求大而全，但求特而强。一县多业、集群强县，博兴用实践证明了一个道理：小县城也能做出大产业。
弱县怎么才能不“躺平”？
过去，我们谈帮扶，总容易陷入一种尴尬：强县觉得“我带不动”，弱县觉得“我不如人”。但台儿庄不一样。它主动抢抓跟黄岛区产业帮扶协作的机遇，不是被动等靠要，而是主动去“借力”。结果呢？14项主要经济指标增幅居全市前两位，8项全市第一，挂职团组考核综合得分第一。
数据不会说谎。台儿庄的故事说明了一个道理：弱县不可怕，可怕的是“认弱”的心态。只要路子对、步子实，谁都有机会翻盘。
武城案例，值得单独拎出来说。
龙口帮武城，没给钱，给的是思路；没代劳，搭的是平台。
武城做了40多年汽车零部件，聚集了110多家企业，给全国80%的整车厂供货，年产值超过了50亿元——但一直贴牌，连一张报关单都没见过。
龙口来了以后，干了四件事：引企业、建平台、设通道、解资金。但最重要的两件事，一件是把武城的零部件能力嫁接进了海外整备出口的链条，仅4个月就出口了663辆车、货值5300多万元，带动本地零部件产值增长近20%；另一件是帮武城培育了本地第一家专业化外贸公司，整个团队都由武城籍的大学毕业生组成，被称作“星星之火”。
这才是帮扶该有的样子——不是输血，是造血；不是给鱼，是教打鱼；不是短期应付差事，而是帮着建机制、育生态。
摒弃“等靠要”的惯性思维，拒绝“输血式”救济，选择“造血式”赋能。
这场会议，在传递什么信号？
山东搞“强县产业帮扶弱县”，不是搞平均主义，也不是搞“劫富济贫”。它的本质，是让资源在更大范围内流动起来，让优势在更合理的层面上互补起来。
青岛强，强在开放和规模；潍坊强，强在模式和均衡；历城强，强在枢纽和融合；博兴强，强在特色和集群。这些“强”，不是锁在本县土地上的，而是可以辐射、可以输出、可以复制的。
龙口把外贸经验、平台资源带到武城，武城的零部件又反哺龙口的二手车出口——这不是单向输出，这是双向奔赴。
全省这么大，县与县之间的差距是客观存在的。但差距不等于鸿沟，关键看有没有桥梁。这次会议要架起的，就是一座座“协作之桥”。
县域经济搞好了，山东的底盘就稳了。因为绝大多数山东人，不在济南青岛的市中心，而在县城、在乡镇、在村庄。他们能不能在家门口找到好工作，能不能让孩子上好学、让老人看好病，归根结底要看县域经济强不强。
全省县域经济高质量发展暨强县产业帮扶弱县工作会议，谋划的是一盘大棋。希望每个县市区都能从会议里找到自己的影子——强县想想怎么带，弱县想想怎么追，不强不弱的想想怎么突破。
山东的县域经济，等不起，也慢不得。但只要路子走对了，每个县都有自己的“高光时刻”。（文/陈一钊）
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