以片区化推进乡村振兴,是激活乡村内生动力的关键一招,也是实现乡村全面振兴的必由之路。党的二十届四中全会首次明确提出“片区化推进乡村振兴”,今年中央一号文件和《加快农业农村现代化“十五五”规划》又相继作出部署,推动这一探索从地方实践上升为国家顶层设计。
片区化,青岛的步子迈得更早一些。2021年,青岛深入学习运用“千万工程”经验创新发展,先行先试,开启片区化推进乡村振兴的探索之路。目前,全市已形成“18+18+50”的三级片区梯次格局,辐射带动1600个村庄,占全市村庄总数近30%,拉动乡村消费8亿余元。

和过去“单村独斗”不同,片区化打破了各村各守一摊、产业小而散的局面,以6—10个自然村“抱团”发展。这种“抱团”究竟带来哪些变化?积累了哪些可复制、可推广的经验?带着这些问题,我们分赴田间地头、农家院落、涉农企业,以期探寻答案。
走访中,变化清晰可感——杨家山里把景点、民宿、农家宴串在一起,游客住下就不想走;崂山湾的一场目的地婚礼连起崂山茶、王哥庄大馒头、民宿一整条链;向阳红的盐碱地上,“釜山88号”西红柿从18户村民先行试种扩展到2600多个大棚,年销售收入8.8亿元;移风店镇构建起育种、育苗、加工、销售全产业链闭环,种子年销售额突破9亿元,一粒种子唤醒一方乡土……
透过这些样本不难发现,原本各自为战的村庄,已经开始走向区域联动、链式协同,联村带农、村强民富正成为现实。但我们也看到,片区“串起来”容易,“融起来”难;产业“连成线”初见成效,利益如何“拧成绳”还在探索。当片区化建设由点及面、向纵深推进,真正的考验还在后头。

片区化推进乡村振兴,青岛先行先试,已形成“18+18+50”三级片区梯次格局,辐射1600个村庄。蹲点调研发现,片区化打破了“单村独斗”局面,推动村庄走向区域联动、链式协同,联村带农、村强民富正成为现实。扫码观看视频报道。
产业怎么强
乡村振兴,产业是根基。我们在蹲点中看到,虽然各片区发展路子不同,但对于产业主导型片区来说,底层逻辑是相通的,都是找准特色,把产业往深里做。
把一个产业吃透,比“摊大饼”更有竞争力。
向阳红曾经“春天白茫茫、夏天水汪汪、秋天不见粮”。粮食种不好,人就留不住。2008年,村支书带着村民跑了十几个城市,请专家实地勘测了50多次,反复比对后确定:这片盐碱地种粮食不行,种西红柿正合适。从18户村民试种起步,到“釜山88号”樱桃西红柿打开局面,再到如今2600多个大棚连成“银海”,年销售收入8.8亿元。产业盘子大了,外地务工人员也跟着涌进来,大棚旁“长”出一家24小时托育园,连黑龙江、宁夏的打工人都把孩子带在身边送了过来。
海青茶山走的是同一条路。七十年前,茶苗从南方而来。为了打破“北纬30度以北不能种茶”的定论,海青人把茶垄改成东西朝向借光取暖,用玉米秸挡风培土,护住了残存的茶苗。如今,3.5万亩茶园铺展开来,镇上57个种茶村、200余家茶企,年干茶产量260余万斤,全产业链产值16.55亿元,一半人靠这片叶子谋生。
产业要强,链条得长。
移风店镇从“种业”破局,一路向下游延伸——种业基地负责人程亮蹲在种业大棚里做杂交组合,一年六千多份,像摸彩票一样试错。德龙种业每年砸500万元搞研发,累计登记自主品种27个,种子年销售额突破9亿元。合作社里,理事长姜波带着四千多户农户“抱团”跑市场;负责人王光锋在玉米地里开直播,把乡亲们种的菜卖向全球——育种、种植、销售的闭环在这里跑通。
链条每长一寸,产业规模就大一分,老百姓的腰包也跟着鼓一截。在智农祓里,祓泽种业总经理金晟携手韩国技术团队扎根,68岁的村民张钦香在基地做育种授粉,一年能挣五万元。隔壁的利群冷链凌晨两点半灯火通明,从采摘到上架不超24小时;基地内的食品加工厂把本地农产品就地转化,村民挣薪金、村集体拿分红。
蹲点中,让我们感触颇深的,还有村民那股求新求变的劲头——市场在变,他们比市场变得还快;产业要迭代,他们不等不靠,推着产业往前走。
“釜山88号”火了几年后,外地开始大批量跟种,价格一度断崖式下跌。向阳红片区出招应对——技术上,推广基质栽培,尾期果品质不输旺季;品种上,试种各色番茄,筛选耐高温品种,探索错峰上市,硬是在危机里闯出新路。
海青茶山也突破“只卖干茶”的老路。乐茶农业的一次性可降解杯茶累计销售400万杯,进入博鳌论坛等国内外会务场所;抹茶花馍、茶味面点三年卖出1100万元,带动茶企茶农增收200多万元;在北茶商街,“一日茶农”研学课正热,孩子们自己采茶、炒茶、泡茶,不亦乐乎。从“喝”到“吃”再到“体验”,一片叶子的边界不断被打破。
产业立得住,老百姓有活干、有钱挣,乡村振兴也就有了最扎实的底色。
融合怎么深
当前,旅游市场向乡村下沉趋势明显,发展休闲旅游、康养度假、手工文创等新业态,已成为片区振兴的新抓手。蹲点中我们发现,不少片区正尝试通过“接二连三”,把农业的“底子”转化为文旅的“面子”,让游客走进来,让附加值留下来。
产业的融合,让农业不再只是“种与收”的生产环节,而是“可看、可玩、可学”的体验场景。
比如,醉美萄院把全镇葡萄品种从3种扩充到20余种,年产葡萄酒50万瓶,远销欧美。在种葡萄、建酒庄的基础上,采摘、品鉴、户外休闲等项目铺开,产业逐渐从“卖产品”转向“卖体验”。向阳红则把科技农业做成旅游场景,市民游客可以在智慧农业大棚里采摘鲜果,在柿柿红果蔬研学基地的“一米菜园”中,体验农事耕作。
体验不止于田间地头。各片区也依托当地资源禀赋,打造具有辨识度的活动名片——
画美达尼构建起“月月有主题、季季有爆点”的全年节庆活动体系,樱花节、啤酒文化大集、红枫节等轮番登场;峪的樱桃节每年吸客超60万人;崂山湾的拉大网活动让原汁原味的渔村生活变得触手可及。
值得一提的是,这些节庆活动本身也在迭代升级,融入NPC互动、主题市集、集章打卡、林下研学、文创手作、沉浸式展演等潮流玩法,“到此一游”的游客少了,愿意慢下来、留下来的人多了。
新的消费场景也在加速生长——在峪,春庐咖啡藏在山林中,因清新雅致、推窗见山的景致,吸引了徒步爱好者、骑行车友、亲子家庭等众多游客;在流清湾,开在半山腰的悬崖咖啡,背山向海,成了年轻人的热门打卡地。除了爆火的“村咖”,“村超”“村演”也在田间地头搭起舞台,“城市味道”向乡野蔓延,青岛乡村越来越有“逛头”。
各片区并未止步于此。越来越多的融合新场景,正让乡村释放出更多可能,也打破了人们对乡村片区的固有印象。
比如,崂山湾瞄准年轻人“目的地婚礼”的需求,把婚恋产业作为串联崂山茶、王哥庄大馒头、民宿的“接口”,带动“婚恋+文旅+喜礼”产业链规模达10亿元。今年以来,片区已举办婚恋活动超百场,其中约半数新人专程从其他城市奔赴青岛,把婚礼搬到山海间。
流清湾则充分发挥“山海间·繁城边·景中村”的区位优势,在从家庭旅馆到精品民宿迭代升级的同时,咖啡店、冲浪俱乐部、研学工坊等新业态接连落地。如今,这里300多家品质民宿集聚,年接待游客20万人次,旅游收入突破4亿元。
数据显示,今年“五一”假期,青岛各级乡村振兴片区累计接待游客95.1万人次,实现农文旅综合收入7991.5万元,较去年同期分别增长28.3%与31.2%。这背后,正是“融合”的力量——让人动手、让人停留、让人沉浸的“深体验”,才是游客心甘情愿驱车几十公里奔赴乡村的真正理由。
资源怎么盘
片区化推进乡村振兴,因地制宜是关键。而因地制宜的前提,就是先摸清家底,把资源盘活、用好。说到底就是唤醒沉睡资产、打破壁垒,把“各炒一盘菜”变成“共办一桌席”。
在莲花田园,变化是从一条河开始的。片区的莲阴河曾经垃圾成堆、泥巴路、苍蝇嗡嗡转。治水之后,河清了、岸绿了,河两岸的闲置老宅翻修成民宿,53岁的张冬梅在家门口当保洁员,每月多挣三千多元;2200平方米的闲置厂房改造成非遗基地,雕刻手艺人解宜栓返乡,在这里教孩子们蛋雕、泥塑、传拓。水清了、房修了、手艺传下来了,沉寂的村子重新有了烟火气。
醉美萄院的变化更令人惊叹。九顶山曾是开山采石的矿区,炮声停了,地也荒了。德国客商偏偏相中这片废弃矿坑——上部建酒庄城堡,坑下做酒窖,矿坑恒温恒湿、天然避光,省了建造成本不说,还最适合葡萄酒储藏。如今,这里年产葡萄酒50万瓶,远销欧美;闲置校舍也被盘活,改造成归璞酒庄,成了乡村微度假的热门去处,年营业额400多万元。
流清湾的西麦窑村,唐巧巧以前在老宅自己做家庭旅馆,一间房20块,六间住满一天才挣120元。现在,她把院子租给专业团队运营,自己当民宿保洁员,一天挣150元,年底还有5万元分红。如今,全村已经有九成农户把房子“交出去”或自己做民宿。
资源盘活了,还得把拳头攥紧。以往各村各户各干各的,你有采摘园,我有农家宴,信息不通、路线不连,游客转一圈就走。杨家山里最先撕开这道口子——黄泥巷、后石沟等10个自然村统筹规划,融源公司把82家景点、民宿、农家宴打包运营,统一品牌、统一营销。2026年刚过半,游客已破52万人次,旅游收入超8000万元。
统一运营的路子,正在更多片区铺开。画美达尼把67家农文旅园区拢在一起,成立北方首个“乡村振兴联营俱乐部”,一张联票让游客人均消费翻倍,2025年旅游收入达1.2亿元;流清湾8个村组建产业联盟,仅一个沙滩集装箱项目,就让三个村年增收150万元。
路子蹚出来了,但怎么让红利长久地留在村里,才是检验运营成色的关键。
画美达尼创新推出“811”分配机制,运营收益的80%归主运营团队滚动发展,10%归村集体,10%建立惠民基金,带动1500多名村民年增收6750多万元。杨家山里的“保底收益+盈利分红”模式,让村民拿着三份收入,出租拿租金、打工挣薪金、入股分股金,村民的钱包真正鼓了起来。莲花田园的花海乐园实行5%保底分红,2026年初,首批20万元已经发到村民手里……
盘活是起点,运营是过程,分配是落点,只有这三个环节扣住了,片区才能走得更远。
未来怎么走
蹲点的意义不只在于发现,更在于追问。
如今,片区化推进乡村振兴已经进入“下半场”。如果说“上半场”拼的是规划、项目和投资,解决的是“有没有”的问题,那么,“下半场”则拼的是机制和运营,解决的是“好不好”和“久不久”的问题。
片区化推进乡村振兴是一项系统工程,涉及领域多、工作环节多,物理上的“连片”只是第一步,机制上的“贯通”才是下一步的关键。片区的事谁来定、定了谁去干、干了怎么评等,都需要机制的引领。
此外,还要解决“人”和“钱”的问题。
采访中,流清湾东麦窑村党支部书记李绍亮就提出,急需懂经营、善策划、会营销的专业人才赋能片区发展。但如何让人才“下得来、留得住、用得好”,仍是亟待破解的课题。
在“钱”的问题上,各片区发展均有政府资金和国企力量的深度参与。2022年以来,青岛市级财政累计统筹安排资金14亿元,为各片区在启动阶段的基础设施提升、产业融合发展、人居环境整治等方面提供关键支撑。与此同时,也有不少社会资本开始关注乡村、布局乡村,但整体活跃度仍然不高。如何进一步撬动金融机构和社会资本向乡村汇聚,增强片区“自我造血”功能,是下一步需要持续探索的问题。
值得关注的是,针对这些堵点和难点,青岛已经有了解决思路——
今年4月,青岛发布《关于加快推动乡村振兴片区提质升级的意见》,提出在连片规划实施、项目连片建设、环境连片改善、设施连片配套、产业连片发展、乡村连片改革、连片运营管护、乡村连片治理八个方面提质增效,推动片区从单一建设向全方位提升转变。
这不是简单的“修补”,而是覆盖了从“纸上规划”到“地上项目”、从“产业培育”到“环境整治”、从“改革破题”到“长效管护”的全链条,且对每个关键领域都作了明确指导。
比如,在项目建设上,强调多建设“小而精”的特色项目,不搞大拆大建;在产业发展上,要求每个片区集中培育1至2个主导产业,发展乡村民宿、农村电商等新业态,开发共享菜园、农耕文化讲堂等新产品,培育“农业+电商+文旅”新模式;在运营管护上,提出建立“镇街指导+片区参与+市场化运营”一体化运行机制,开发片区特色“土特产”系列产品等。
“第一批乡村振兴片区推进,我们是‘摸着石头过河’。到了第二批,我们不用再从头走一遍,而是八个关键环节一起抓,把建设、运营、管护‘三位一体’同步推进,让片区一建起来就‘活’起来。”青岛市农业农村局党组成员、副局长赵瑞说。
路径和方向有了,下一步就是要把文件上的规定变成实实在在的行动。中国宏观经济研究院研究员姜长云曾提醒,政策支持要避免“盆景化”,让试点示范真正具有复制和推广价值。在他看来,乡村振兴不是做盆景,而是要育森林——共同的土壤是改革、是机制、是人的能动性,但最终要落到因地制宜、落到适合本土的思路和打法上。
按照规划,到2030年,青岛将建成一大批乡村振兴片区,带动约2600个村庄协同发展、共享成果。如何以“片区化”破题全域振兴?青岛正在用持续的探索,为这道时代考题寻找最生动的答案。(青岛日报/观海新闻记者 余瑞新 王 凯)
青岛日报2026年7月30日1版
责任编辑:王逸群
