2026青岛企业家日｜易来：把“不将就”写进一盏灯里
——扎根青岛十四年，以长期主义攻克智能照明的“体验断点”
2012年，易来在青岛崂山区起步，从一颗能用手机控制的智能灯泡开始。十四年后，这家企业拥有975项全球专利，产品覆盖200多个国家和地区，服务超过2000万家庭，从智能照明一路走到全屋智能。研发副总裁高广超带着团队做的事，是把AI装进一盏灯、一块屏，让光不再只是“被控制”。在他看来，科创企业真正的攻坚，不是做出一个炫目的产品，而是把用户每天都会遇到、但行业长期默认“就这样”的体验断点，一个一个接上。
过去，智能照明有一个长期存在的尴尬：灯要联网才能被控制，但用户习惯按墙壁开关。传统机械开关一按，电路断开，智能灯随之掉线，再想用手机或语音唤醒它，先得等它重新入网。行业里常见的解法是换智能开关、加零线、改电路，成本上去了，用户的使用习惯也被迫改变。易来的凌动技术走的是另一条路：不改变开关形态，不增加用户负担，让灯在被“关掉”之后依然保持在线。这背后需要企业在照明和电工电气两个品类同时具备系统设计能力，软件、硬件、交互缺一不可。易来在这个方向上掌握了基础专利和大量外围实现专利，竞争对手短期内很难绕开这套布局。
高广超对这类技术的理解带着一种工程师式的务实：真正的攻坚，不是把参数推到极致，是让一个普通用户在不改变任何习惯的前提下，感受到“灯怎么变聪明了”。凌动解决的恰恰是智能照明里最“无趣”、却最卡住体验的那一环。它后来成为易来产品线的基础能力，也让“关灯不离线”从一个技术难题，变成了用户感知不到的默认体验。这背后是一种“不将就”：行业默认用户可以改电路、换开关，易来选择不让用户为技术让步。
解决了控制的体验断点后，易来继续在端侧AI发力，他们要解决的，是灯“听不懂”的问题。过去智能家居的语音控制，本质上是关键词匹配：用户必须说出设备名称和控制动作，语序稍有变化，系统就可能失灵。易来选择把大模型部署在本地设备上，让用户不需要说“打开客厅主灯，亮度调到百分之四十”，只需要说“我想看会儿书”，系统自己去理解这句话背后的光环境需求。易来将大模型部署在家居本地设备上，全链路离线语音，指令不需要离开家门就能被处理，数据本地加密。语义推演引擎让场景识别准确率得到提升，系统还能长期学习用户习惯，使控制精度随使用持续进化。
在高广超看来，选择端侧路线，是一个技术判断，也是一个价值判断：智能家居的“智能”如果以让渡隐私为代价，这条路就走不远。模糊语义的精准理解、离线状态下的可用性、数据不出户的安全性，这三件事必须同时成立，用户体验才真正完整。这恰恰是科创企业“价值为本”最具体的落点——不是把参数堆到最高，是把用户真正在意的东西守住。
易来的技术选择发生在青岛，技术落地也离不开青岛。易来创始人姜兆宁是中国海洋大学信息科学与工程学部的校友。2021年，中国海洋大学与易来智能签约合作，易来在学校设立“易来智能奖励基金”，奖励信息学部在人才培养、学科建设、技术创新等方面表现突出的教职工。这不是一次性的捐赠，而是一种持续的人才链接：高校的研究能力、学生的工程素养、校友网络里的技术判断，都在以不同方式进入企业的研发视野。易来在产学研上的路径是“企业主导、院校协作”，把高校和科研院所的成果对接到真实的产业需求上。
凌动、端侧AI、全屋智能控制系统，这些事有一个共同点：它们都不是能在短周期里被验证的“爆款逻辑”。凌动需要企业在两个品类同时具备系统设计能力，端侧大模型需要持续投入算力和算法，全屋智能需要一条产品线一条产品线地磨。这些选择的回报周期以年计，甚至以产品代际计。易来每年将营收的较大比例投入研发，坚持长期主义在这家企业不是一句口号，是研发预算里的固定项。
高广超所代表的技术团队，做的事情本质上是在回答一个问题：科创企业的“攻坚突破”到底攻的是什么？攻的不是某一个参数的世界纪录，是那些用户每天都会遇到、但行业长期默认“就这样”的体验断点。关灯掉线，是断点；说一句话系统听不懂，是断点；智能功能以隐私为代价，也是断点。把这些断点一个一个接上，靠的不是一次灵感，是长期主义下的持续投入和一种“不将就”的技术态度。科创企业最稀缺的素质，或许不是聪明，是在漫长的“不被验证”里，仍然能把一件事做到底。
从一颗智能灯泡，到一套让灯永不掉线的凌动系统，再到一块把大模型装进家里的端侧智慧屏，易来做的归根到底是一件事：让光从“被控制”走向“被理解”。而这条从青岛崂山出发的路，还在继续亮着。
责任编辑：吕靖雯
