青岛日报8月29日2版

大考：“数字化”是“必答题”

与会嘉宾在开幕式上纵论行业发展趋势

8月28日，2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会在青岛举行。“大考下的中国企业”是本次论坛的主题，也是开幕致辞和演讲环节每个嘉宾都最为关注的话题。

企业是最主要的市场主体，是国家综合实力重要的象征，国家影响力通过商业版图得到体现，大国的博弈也往往在企业的谈判桌上完成。当前，我国民营企业已经成为推动国家发展不可或缺的力量和全球经济舞台上重要的参与者。

“大考”之下，民营企业显示出的强劲韧性和灵活性得到了与会嘉宾的一致认可。破题后疫情时代的企业发展之路，让危机迎转机，变危机为契机，无论是来自政界、商界还是金融界的嘉宾，都把数字化看作是未来的大势所趋。

在他们眼中，数字化已经变成一个必然的过程。数字化的机遇存在于农业、制造业、教育等各行各业，离不开5G等引领技术作为新型基础设施的支撑，也需要科技创新与金融服务碰撞出的赋能模式。而这一切的最终指向，是形成工业互联网、产业互联网等有感知的网络，并不断地颠覆生活方式、生产模式和商业逻辑。

可以说，未来，最根本的大考其实是“数字化”。这对民营企业来说，是挑战，更是机遇。

全国工商联党组成员、副主席 李兆前：

民营企业要勇开“顶风船”

疫情是一场大考，对于民营企业来说也不例外。全国工商联党组成员、副主席李兆前充分肯定了民营企业在大考之下交出的高分答卷。他同时表示，大考之下，民营企业更要勇开“顶风船”，千方百计育新机、开新局。

如何育新机、开新局？李兆前给出了他的判断。

“办好企业，必须要敏锐，跟上时代步伐。”李兆前分析，新时代是信息化时代，是数字经济时代，企业不触网、不上云，早晚会出局。这是大势所趋。因此，他建议，民营企业要把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇，提早布局新兴产业和未来产业，积极参与“两新一重”投资，加快数字化转型和智能化改造，努力抓住新的经济增长点，培育企业核心竞争新优势。

“办好企业，必须要创新，争当技术革新‘尖兵’。”李兆前表示，民营企业必须大力提升自主创新能力，加快突破关键核心技术，实现依靠创新的内涵型增长。在打好关键核心技术攻坚战中，要发挥体制机制灵活的优势，既要有协同创新的胸怀，积极参与行业链企业集群技术攻关，加快推动新技术应用和迭代升级，提升产业链水平，维护产业链安全，也要有单兵作战的胆识，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，努力把企业打造成为强大的创新主体，在困境中实现凤凰涅槃、浴火重生。

“办好企业，必须要包容，大局战略先行。”李兆前鼓励民营企业在双循环发展格局下，有更大的发展视角。既要立足中国，心无旁骛，以恒心办恒业，扎根中国市场，深耕中国市场，也要放眼全球，敢于出海搏击，优化产业布局和资源配置，更广更深参与国际市场开拓，打造中国本土的世界级企业和民族品牌。

亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长 刘永好：

新格局下企业会走得更稳健

“青岛是我们新希望从事农业产业的一个大本营，去年我们在青岛农业产业方面、农业食品方面的销售超过了400亿元。山东新希望六和集团有限公司在青岛的民营企业排名中位列第三，我对青岛非常有感情。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好在开幕致辞中这样说。

眼下，经济转型升级和企业转型发展正处于关键时刻。他认为，对企业来说，活下来就是最大的挑战。

刘永好表示，企业若想提升创新能力和应变能力，不仅要活下去，还要活得更好，需要有以下举措：

第一，企业要有责任担当。刘永好以论坛企业家举例称，疫情之下企业家们做到了两点，首先率先进入疫情阻击战，为抢救生命冲锋陷阵；另外，在疫情以后率先助力经济重启，为“六稳”“六保”做贡献，形成一股重要的力量。“实践证明，民营企业是信得过的，是自家人。我作为亚布力的轮值主席，我感到非常骄傲，也很自豪。”他这样评价。

第二，企业要有核心竞争力。刘永好表示，部分行业中的头部企业，优势越来越明显，而头部企业背后是数以万计、百万计的中小企业、小微企业，这些企业和头部企业联合作战，形成一个一个的军团、一个一个的方面军，正在全国各地崭露头角。

刘永好决心在工业互联网阶段必须抓住机会。他坦言，此前自己认为养猪、做饲料的，不需要关心互联网，而实践证明，“我们当时弄错了，丢掉机会了”。基于此，新希望集团在互联网方面布局已经六年了，到现在已经有了17家公司，超过4000名员工，并且成立了新希望数科集团，做智慧化养猪。

“这就是我们迎接大考的行动，用我们的社会责任，用我们的创新变革，用我们的担当，用我们在新格局下的投资行为来迎接这场大考。我们不但不会被烤煳、烤焦，反而会考得更成熟，走得更稳健，越来越得到发展。”他说。

中国工商银行董事长 陈四清：

产业生态多边合作破解融资难

民营企业如何赢在后疫情时代？

中国工商银行董事长陈四清给出了自己的观点，即企业要增强生存能力、提升创新能力、加快转型升级、提升开拓能力。

在他看来，疫情导致的社交隔离带来了巨大的需求变化，给善于捕捉机会的企业家提供了难得的舞台，让新经济跑出了加速度，而企业要在国内国际双循环相互促进的新发展格局下，利用好国内国际两个市场、两种资源，增强实力。“只有敢于参与全球的竞争，才能成就全球的企业。”陈四清说。

确保上下游企业不断链、不断流，是企业实力的表现。陈四清认为，对于中小企业来说，现在融资贵不是大问题，但融资难的问题仍然没有从根本上解决。

后疫情时代，金融机构如何助力企业发展？陈四清表示，金融机构要提升服务能力，服务好全量的民营企业、服务好企业全生命周期、服务好全产业链、服务好全生态。

这意味着，金融机构要进入产业链、进入产业生态，展开的不再是双边合作，而是多边合作。中国工商银行与海尔集团新晋的合作就是一个最好的诠释。

陈四清表示，他抵达青岛之后，就参加了中国工商银行与海尔集团的战略合作仪式，这不是传统意义上的银企合作。“海尔不是要贷款，我们也不是要海尔的存款。海尔在工业互联网、物联网的探索很超前，在海尔生态圈里聚合了大量的小微企业，我们是要给海尔生态圈里的小微企业放款，助力他们成长，服务全生态。”

就在论坛开幕的前一天，中国工商银行成功落地了一笔海尔卡奥斯工业互联网平台供应链融资业务，为日照某商贸公司办理供应链融资业务900余万元，解决了它的流动资金问题，以“金融活水”为企业以及整个产业提供持久健康发展的动力。

复星国际董事长 郭广昌：

很多工业创新在青岛发生

2020年，新冠肺炎疫情来势汹汹，对国内经济造成了较大冲击。对于今年的疫情“大考”，复星国际董事长郭广昌表示，“疫情虽然是一个非常严重的事情，但毕竟比较短暂，很快就会过去，我对疫情本身持比较乐观的态度。”

抛开疫情，郭广昌更关心的是未来的五年、十年，企业面临后信息化时代的“大考”该如何应对？“中国的企业家首先要有智力，也要有心力，还要有体力。”郭广昌给企业家们开出了“药方”，提出了他的“三力”观点。

企业战略方面，复星集团提出了C2M（用户直连制造），这个模式里面重要的一点就是生产过程智慧化。复星集团在全球考察之后，收购了一家德国企业FFT，收购之后加大了在智慧制造方面的投入。“我相信FFT在支持中国企业智慧化制造方面能够发挥很大的作用。”

他说，复星集团投资南钢以来，全身心加速数字化创新。对于未来的方向，他认为 “后信息化时代最重要表现在于工业互联网。我们投资了两个工业互联网的垂直平台，一个是做钢铁平台的上海钢联，一个是做化学产品的互联网平台摩贝。”

郭广昌特别提到了青岛的两家企业：青岛啤酒和酷特智能。他认为，这几年这两家企业做得特别好。值得一提的是，复星集团用资本的力量为这两家青岛企业“投票”，不仅是青岛啤酒的第二大股东，而且曾经领投酷特智能B轮融资，目前是酷特智能第一大机构股东。

郭广昌还表示，自己跟青岛30年前就已经结缘。“我觉得青岛这个地方很特别，南深圳、北青岛这个提法有一定的道理，很多工业的创新都在青岛发生。”

新东方教育科技集团董事长 俞敏洪：

投机的企业不会有未来

作为教育行业民营企业家的标杆人物，新东方教育科技集团董事长俞敏洪用一个形象的比喻，概括了民营企业和国家的关系。

他说：“如果把中国比作一个身体的话，那么毛细血管就是中国千千万万的民营企业和民营企业所带动的中国千百万十几亿老百姓的就业，只有毛细血管畅通了，身体才会舒适。从这个意义上讲，怎么支持民营企业民营经济都不过分。”

那么企业要如何做？在俞敏洪看来，企业要做到三点很重要。其一是企业是否坚持了正确的道路，因为这才是企业立足的根本，投机的企业是不会有未来的；其二是企业家最重要的素质就是抓住转瞬即逝的机会，变危机为契机；其三是中国企业家与中国同根生，心中要始终保持着对中国、对中国经济的信念。“没有一个人可以把中国国门再关上”。俞敏洪说。

变危机为契机。身处教育行业的俞敏洪对此感受颇深。他表示，今年上半年，尽管新东方出口业务损失高达50亿元，但却发掘了新的机会。将目光放之整个教育行业，在线教育成为资本竞相追逐的热点。俞敏洪指出，一个很明显的例子就是，人们随处可见在线教育平台的广告。

这种密集的资本投入是否会影响教育行业的良性发展？在俞敏洪看来，无论对于教育行业还是平台用户来说，这都是百利而无一害的。他分析道，教育培训行业是一个劳动密集型的行业，是保就业的重要支撑领域。资本进行大量投放助力产业迅速扩张，可以带动就业。同时，大量资本投向科技与教育结合的领域，未来人工智能、物联网等新技术会让教育变得更强。

“把民营经济力量、资本力量充分调动起来，政府以正确的方式引导，一定会让中国更加繁荣富强。”俞敏洪说。

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁 李小加：

香港金融市场表现亮眼

提到“大考”这个主题，香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加谈道，香港本地经济受到重创，今年整个经济萎缩预计在6%-8%之间。值得一提的是，经济“大考”中唯一一个“优等生”是香港的金融市场。

他说，香港金融市场非常强劲，交易非常旺盛，各项指标韧性极强。特别是大量中概股的IPO，中国科技企业、新经济企业大规模上市，彻底改变了香港的金融市场。

李小加表示，这要感谢前些年的“恶补”，包括互联互通、深港通、沪港通，实现了南向通、北向通，每天都有大规模交易，这是不可逆转的一个巨大改变，产生了大量化学反应。用他的话说，“池子里的水活起来了。”

上半年，港交所迎来京东、网易两大中概股二次上市，目前已开始筹备在港上市的有逾100家公司，多数为新经济公司。他形象地比喻说，“以前我们的池子里基本上都是传统的大草鱼，现在换来了很多新的海鱼、三文鱼，都是非常强劲的鱼。这些企业代表了新经济，香港金融市场已经彻底和过去不一样了，被激活了。”

李小加认为，在全球“大考”的今天，香港的金融市场基本上算是比较好地“考”出来了。他坚信未来港交所将继续乘风破浪、连接中国与世界。

宽带资本董事长 田溯宁：

5G提供感知和场景

新基建和工业互联网是此次企业家聚首探讨的产业热点之一。作为新基建的底层支撑，5G究竟意味着什么？

在宽带资本董事长田溯宁看来，当前的世界缺乏共同语言，而5G是中国、美国、欧洲的共同语言。他表示，5G不是给个人用的，是为企业、行业、工业、产业用的。

他总结了5G网络的两大特点：“5G是一张感知的网络，而不是一个连接的网络，这张网络有眼睛、有鼻子、有耳朵，要感知物理世界的各种各样的动态，而且要客观地感知它，永远地感知它。5G还是一个场景的网络，这体现在不同场景对网络的要求不一样。比如停车场的网络，要求低功耗、高穿透；汽车上的网络要求低时延。”

5G网络的特性，让未来的世界都变得不一样。

这将颠覆企业的运营模式。“当这样一个网络基础设施出现的时候，企业越来越像一个生命体，未来的企业具有的最重要的就是预知能力，能够预知客户的购买行为，能预知员工是不是要离职了。所以，未来的企业要形成企业的智能、企业的智商、企业的大脑。”

这同样颠覆了企业的商业模式。田溯宁说：“我们过去的商业模式更多的是产品模式，卖一个产品或者卖一个服务。当企业能够感知客户和员工的时候，未来的数字化企业都变成了运营性的企业，就像运营商一样，24小时进行客户、员工、资产和渠道的运营。”

田溯宁指出，这个崭新的大时代正在到来，这就是产业互联网的目标，而5G就是为下一代企业建立一个新型基础设施。

清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织(IMF)前副总裁 朱民：

数字经济是主要抓手

“企业今天面临很多的挑战，但是面向未来最根本的‘大考’是数字化。” 清华大学国家金融研究院院长、国际货币基金组织(IMF)前副总裁朱民提出了这样的观点，同时他从宏观的角度分析了一下疫情后的数字化大考。

从美国的经济表现来看，股市走得好的都是科技企业，公司做得好的也是科技企业，传统企业在实体经济和股市中都表现欠佳，今后将是数字化的竞争和转型。

朱民认为，数字化大潮的到来，有三个推力：其一是疫情改变了人们的行为方式，无接触经济变得越来越重要，而且势不可挡。其二，中美经贸摩擦逐渐演变成科技摩擦，现在全世界越来越多的科技竞争，就是谁有科技谁有未来。这逼得所有的企业、所有的国家，都朝着数字化的未来走。其三，经济增长越来越多地放在数字经济上面，数字经济成为了经济增长的主要抓手。

朱民表示，科技正好在今天进入转折点，数字化已经变成一个必然的过程。换一个方式说，在今天没有一家纯粹的线下企业可以活下去，活到明天。中国从制造中心走向创新中心，数字化的转型是未来真正的大考，现在的企业“要么烤成熟，要么烤煳”，数字化成了起点和分界线。（青岛日报/观海新闻记者 杨 光 景 虹 摄影 傅学军）

青岛日报8月29日3版

大考：“尚实干”为“主修课”

持续到午夜的开幕主题论坛是对企业家实干精神的一个注脚

疫情、逆全球化、经济下行压力等挑战，成为今年许多企业面临的一场生死大考。困难面前，企业家群体以敢为人先、勇于实践的创新和实干精神，交出了一份令人敬佩的答卷。

在以“‘干’字当头迎大考”为主题的开幕主题论坛上，六位知名企业家分享了各自化危为机、乘风破浪的生动案例，展示出危机时刻企业家精神的强大能量。这些企业家显露的本色，也正是中国经济的底色。

疫情之下快速转型

在这个充满不确定性的时期，企业家们积极应对疫情所带来的挑战，同时也为后疫情时代做好了规划和准备。

“在危难当头的时候要有危机意识。一定不能被动、消极地去应对挑战，要积极主动。”泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升介绍，泰康做了两件事情，一是降本增效，上半年节约成本二十几个亿，二是推动形成公司危机处理的整套机制。

“在疫情时代，在数字化加速推进的时候，在面临巨大挑战的时候，只有迎头而上、快速转型，我们才有机会。”多点Dmall董事长、物美集团创始人张文中介绍，多点已经为100多个零售企业、一万多家店铺提供了数字化赋能，用户达到了1.1亿，月活数达到1700多万。特别值得重视的是，今年疫情以来月活数一直保持持续增长。

“当我们面对困难的时候，唯有一个字——干。目前为止，疫情中和疫情后我们在湖北投了12个项目。只有干才能解决问题，躺在困难面前是不能解决问题的，无济于事的。”卓尔控股有限公司董事长阎志表示。

青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴认为，啤酒类的传统快消品企业应该利用数字化和工业互联网进行赋能，同时开辟第二赛道，“青啤集团收购雀巢在中国的水业务，就是为了启动第二赛道。”

加大在青投资布局

过去一年来，“投资青岛就是投资国家战略”已成为一种共识。在论坛上，不少企业家都谈到了未来在青岛的投资布局。

德龙控股有限公司董事局主席丁立国深有感触，今年4月他刚刚在青岛投资设立合资企业，拓展国际国内贸易及相关物流供应链业务，“我们的物流结算已经在青岛落地，下一步将继续提升结算量。”

东软集团董事长兼CEO刘积仁也透露了一个好消息：“我们即将和中国石油大学合作成立软件学院。同时，青岛很多医院的信息化都是我们做的，特别期待青岛的医院连成一个平台，未来在健康方面实现更多合作。”

“‘亚布力’里面做健康的企业不少，我们可以跟青岛共同打造大健康产业，而不只是一个项目。泰康准备在青岛落地养老社区，这次来也想把这个项目落实下去。”在陈东升看来，可以用一个群体、一个大概念、一个企业集群，把大健康推动起来。

“国外生鲜产品源源不断直达青岛，我们想利用这个优势，让青岛成为物美千亿销售额的重要来源地。”在张文中的构想中，未来利用这个平台效应，可以辐射全国零售企业，满足消费者生鲜产品需求。

主题论坛结束时已经接近晚上11点半，但企业家们却毫无倦意，他们信心满怀，准备开创一个更美好的明天。

泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO 陈东升：

跟青岛共同打造大健康产业

泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升认为，这次疫情对中国最大的推动就是推动了整个社会，包括政府、企业以及个人拥抱科技、拥抱数据。“所有的企业和政府都要积极拥抱科技，包括像我们这样传统的金融服务业，同样要大力推进产业互联网发展。”陈东升表示，这会改变企业的管理形态，甚至改变整个公司未来的指挥体系、训练体系。

此外，陈东升还指出，疫情体现出最重要的是亲情和健康，这比黄金都重要，由此推动了大健康时代的到来。“所以，我认为未来社会是数据时代和长寿社会双驱动、双结构，这是我对未来五十年的判断。”陈东升强调，对此，泰康保险集团股份有限公司愿跟青岛共同发展，可以联合“亚布力”中做健康的企业，跟青岛共同打造大健康产业，而不只是局限于投资一个项目。

据透露，泰康保险集团股份有限公司计划在青岛落地养老社区。“在新的发展环境下，青岛应该是中国北方一座像明珠般亮丽的开放城市。”陈东升极为看好青岛的发展，他希望在青岛、在大健康领域里，用一个群体、一个大概念、一批企业集群把大健康产业推动起来。

多点Dmall董事长、物美集团创始人 张文中：

在数字化加速转型中迎头直上

多点Dmall董事长、物美集团创始人张文中表示，如何用数字化手段对传统企业进行转型，是当前最重要的一个任务，不能允许数字化鸿沟在疫情的冲击下愈演愈烈。张文中认为，当前绝大部分市场主体都还是传统企业，要真正意识到数字化挑战对于传统企业生存的严峻性，“如何实现一种数字化时代的包容性增长模式变得非常重要。”

张文中强调，疫情发生以来，在数字化转型加速推进的历程中，企业面临巨大挑战的时候，只有迎头直上才会拥有机会。他表示，在数字化时代，不可能每个企业都从底层做开发，这就需要一个行业平台。以多点为例，目前已经为100多个零售企业、超1万家店铺提供了数字化赋能，尤其是在过去几个月中，其月活数一直保持持续增长。

物美作为一个数字化赋能的典型企业，也是一个试验场，已经有了巨大转变。张文中介绍，在北京，当前物美线上实现的单量大大高于各家电商前置仓的线上单量，而且物美线上单量已经占总销售额的17%。今年4月物美刚刚完成了对麦德龙中国80%股权的并购，随后很快开始了多点+麦德龙的实验。目前，北京麦德龙商场通过App实现的销售在全体销售中的占比已经超过50%。

谈及未来将在青岛的布局，张文中表示，青岛拥有区位等一系列有利条件，希望物美能够借力青岛在开放发展等方面的诸多优势，形成平台效应，进而对全国，尤其是中国北方进行辐射，满足消费者对高标准生鲜食品的需求。

东软集团董事长兼CEO 刘积仁：

“怕死”的企业可能活得更长久

东软集团董事长兼CEO刘积仁表示，软件信息行业就是个焦虑行业，对众多从业者而言，选择这个行业就选择了焦虑，因为这个行业的企业平均寿命都相对较短。刘积仁称，每一个从事这个行业的人，从选择这个行业那一刻起，他就选择了每一天都是担忧，担忧明天企业会死亡、担忧哪一天会活不下去。

“选择这个行业的人一般都充满了浪漫和理想，但是往往自己的钱都花不到那个目标实现，还没坚持到‘浪漫’的到来就已经‘牺牲’了。正是由于这个行业的挑战性，每一个企业往往都在生存的过程中努力回避风险，试图做更长远的准备。今天持续比较长久的企业，应该说都是因为比较‘怕死’，往往在最困难的时候，企业就能找到机会。”刘积仁坦言，一个“怕死”的企业可能会活得更长一点，因为这些企业会未雨绸缪做好迎接挑战的准备。

刘积仁还表示，危机来临时，危险与机遇并存，危机中往往蕴含着机会。

德龙控股有限公司董事局主席 丁立国：

传统行业也有很多机会

“从我个人角度来讲，‘干’字已经变成人生追求了，这是一个价值取向。”德龙控股有限公司董事局主席丁立国表示，处在一个伟大的变革时代，传统行业也有很多机会。当前，中国很多传统行业都在增加产业集中度。丁立国认为，未来行业变化趋势就是产业集中度，当前自家公司众多上下游企业均在如此推进。

丁立国表示，河北是重化工省份，环保工作是重中之重。多年前，德龙控股有限公司在环保方面并不占优，甚至处于劣势。为谋求新的发展，德龙控股有限公司不断考察、不断探索，最终摸索出一条属于自己的发展之路。“干字当头”，不但企业实现了质的飞跃、变成标杆，还变成了AAAA级景区。

丁立国称，这一切都得益于“干”的精神，正是通过践行“干字当头”，德龙控股有限公司才有了今天的成就和平台。

卓尔控股有限公司董事长 阎志：

只有“干”才能解决问题

在这次疫情中，在湖北最困难的时候，卓尔控股已经全面瘫痪却仍咬牙做出了“方舱医院”，这是怎么做到的？卓尔控股有限公司董事长阎志感触颇多。

他表示，卓尔控股有限公司的大部分产业在武汉，而且几乎都是实体，包括码头、批发市场、会展中心、购物中心等。其中，除了码头在疫情期间一天没停，旗下的四个购物中心最难的时候营业员比顾客多得多，批发市场因为没有人员流动，更谈不上货流、物流。

“是真难。”阎志表示，当面对困难的时候，唯有一个字——干。“我们在疫情中，2月份在恩施投资了一个项目，3月份又投资了一个项目，疫情发生以来，我们在湖北投资了12个项目。”阎志强调，只有“干”才能解决问题，躺在困难面前是不能解决问题的，是无济于事的。

阎志提到，卓尔有一个中国建筑面积最大的批发市场，里面都是小微企业，小微企业更难。疫情来临时，大的企业还有回旋余地、还有点“存货”，对小微企业而言，一旦“停转”三个月、半年，那就几乎是陷入“无米之炊”。

阎志称，现在的武汉、现在的湖北，最难的时期已经过去了，整体已经恢复得非常好，各方面数据也都恢复起来了。“我们有信心在接下来的疫后重振中打赢这一仗。”他表示。

青岛啤酒集团董事长 黄克兴：

在“第二赛道”跑得更快更远

在被主持人问道，青岛啤酒作为一个传统品牌当下有什么困惑的时候，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴直言，“我还真没有困惑，我们这半年取得了历史上最好的成绩，青岛啤酒股价创历史新高，上市公司之外的青啤集团宣布收购瑞士雀巢在中国的水业务。所以，此时此刻非常兴奋。”

不过，黄克兴也表示，企业没有困惑是不可能的。

“第一，啤酒类的传统快消品企业靠规模经济，在数字化转型过程中，要做到不掉队，甚至还要领先，就应该利用数字化和工业互联网进行赋能，使传统企业的效益更好。第二，未来青岛啤酒在第二赛道上要跑得更快、走得更远。青啤集团收购雀巢在中国的水业务，就是为了启动第二赛道。”他表示，“第一个赛道我们跑了一百年了，至少在中国啤酒企业里已经跑在前列。第二个赛道，在青岛啤酒的资源平台上，要围绕着快乐、健康、时尚三大业务板块，打造一个生态。”

黄克兴介绍，快乐板块就是啤酒，健康板块由健康食品、健康饮料、健康水组成，“这个健康的板块我们刚起跑，今天就加了一个助推器，我们将很快在这个赛道上跑在前列”。（青岛日报/观海新闻记者周晓峰 衣 涛 摄影 傅学军）

青岛日报8月29日4版

大考：“谋共赢”当“优等生”

——2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会企业家座谈会侧记

8月28日，青岛进入了亚布力时间。

与以往的大会不同，这次峰会还未正式开幕，即进入高光时刻。

28日下午，在开幕式之前，近60位论坛企业家齐聚一堂，参与青岛市专场企业家座谈会。包括刘永好、陈东升、郭广昌等在内的8位企业家代表，带着对各自所熟悉领域的思考，为青岛的产业发展出谋划策、交流探讨。青岛则由省委常委、市委书记王清宪“带队”，各职能部门和各区市的负责人与会。

■8月28日，2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会企业家座谈会在香格里拉大酒店举行。 傅学军 摄

企业家们坐中间，部门、区市的负责人坐后排，企业家们对青岛具备哪些投资优势、来青岛应该投资什么，提出了许多意见和建议。

对于企业家们的建议，特别是提到的问题，王清宪当场作出回应。顶格倾听、顶格协调、顶格推进，这样的“青岛风格”赢得现场企业家们的一次次掌声，也将亚布力的气氛从预热阶段直接推向了高潮。

原定两个小时的会议，在热切的交流互动中，也不得不一再延时。

看好青岛 投资青岛

尊重企业家，成全企业家的创新创意创造。青岛怀揣着“读懂企业，读懂企业家”的十二分诚心，愿意把最优质的资源交给高品质的企业、高素质的人才去经营。让“投资青岛，就是投资国家战略”成为业界共识，成为青岛在城市竞争中最有吸引力的“金字招牌”。

新希望集团董事长刘永好是本届亚布力中国企业家论坛的轮值主席，他的另一个身份是青岛城市“合伙人”。

作为亚布力的轮值主席，刘永好代表亚布力中国企业家论坛的各位企业家，感谢青岛对活动的重视、支持和关心。“这次来了好多的企业家，他们都是抱着梦想来的、抱着愿望来的，有的抱着投资的想法来的，有的抱着共同交流、探索可持续发展理念来的。”刘永好表示，论坛的参与者和成员多数都是行业的佼佼者，甚至许多是中国头部企业的领导者。大家把论坛当成共同投资发展促进的平台，所到之处都与当地交流、沟通，还有不少项目上的合作。而且，亚布力中国企业家论坛的这些成员都互成导师、互为朋友、互成伙伴，通过亚布力中国企业家论坛促成了互相之间的投资、互相之间的交流、沟通，互相之间帮助的案例数不胜数。这次来青岛，也是看到了青岛这样的格局、机会。据他了解，有不少企业家已经有新的投资项目选择在青岛落地，还有的则计划在青岛开启新的“发展布局”。

作为青岛的“合伙人”，新希望集团在青岛发展多年，去年在山东省销售额超过400亿元，位居青岛市民营企业排行榜第三名，在青岛有近1万名员工。刘永好表示，围绕农业食品产业，新希望集团正在加大对青岛的投资。

与刘永好一样，“看好青岛，投资青岛”的还有赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱。“6年前，赛富与海尔合作，设立了第一支金融产业基金。现在我们在青岛已经投出了两支基金。第一批上市的科创板25家企业中，赛富亚洲有两家，其中之一就在青岛。”阎焱说，他对于在青岛投资感觉很好，青岛拥有得天独厚的自然环境以及产业发展优势，还有很多投资的空间。在交流中，他也对青岛在住房、入学等配套方面存在的问题直言不讳。而王清宪则当即“顶格协调”，现场调度，给出了令企业满意的答复。

“世界工业互联网之都”成强磁场

这次疫情，使工业互联网驶上了快车道。而打造世界工业互联网之都，成为企业家们最为关注的“青岛话题”，企业家们表示，要一起努力把工业互联网建好、用好。

亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升认为，这次疫情对中国最大的推动是加速了中国整个社会，包括政府、企业还有个人的数据化进程，即拥抱科技、拥抱数据。他认为中国可能会率先进入一个数据时代。“数据的时代就是科技的时代，所以，所有的企业和政府都要积极拥抱科技。包括像我们这样一个传统的金融服务业，都要大力推进产业互联网发展，比如一个视频会议体系，可能未来都会成为整个公司管理的枢纽。它会改变你的管理形态，甚至整个公司的指挥体系、训练体系。”

复星国际董事长郭广昌则在更早的时候就看好青岛工业互联网发展的前景。2015年，他就亲自带队考察酷特智能。当时，复星刚刚提出C2M概念，在C端互联网红利之后，产业互联网将会是下一个巨大的机会。“工业互联网的确是青岛的优势，也是可以重点发展的领域。钢联、摩贝等行业互联网平台在工业互联网方面都做了有益尝试，这些都是可以和青岛发展相结合的机会。”郭广昌说。

“我们华铁股份注册在广东，但是绝大部分产业都落户在青岛。”一说起青岛，广东华铁通达高铁装备股份有限公司董事长宣瑞国就特别亲切，他说在青岛的第一笔投资是在2016年，用33个亿收购了青岛当地的一个国内轨交零部件龙头企业——青岛亚通达。这使华铁成了高铁国产化的见证者、零部件国产化的领军企业，目前青岛亚通达的给水卫生系统和备用电池系统占了国内高铁行业60%的市场份额。

宣瑞国说，他对青岛的感受特别深刻，“虽然企业来青岛仅仅五个年头，但是在这里我感受到上世纪80年代深圳改革开放的那种氛围和上世纪90年代浦东新区开发的那种激情。在青岛，我实实在在体验到当地政府对企业的支持。”他解释道，“听起来我们轨交零部件都是机械产品、机械加工、电子类的，属于传统实业，但我们也积极探索，围绕着高铁和轨交零部件转型工业互联网，以现在20多种轨交零部件整合为平台，打造覆盖整个轨道交通车辆，包括机车、货车的健康管理平台，这方面我们有得天独厚的条件。底层的数据我们这儿有，我们现在正在和卡奥斯一起合作，争取把高铁的合作平台打造出来！”

医疗健康投资也是新基建

新冠肺炎疫情给很多行业、产业链都造成了冲击，但医疗健康领域产业却迎来了新的发展机遇期，社会对大健康的关注度已经达到前所未有的程度。

经过多年发展，大健康产业已经成为东软集团主营业务的重要组成部分。在东软集团董事长兼CEO刘积仁看来，对医疗健康的投资也是新基建。“医疗健康是社会发展的重要基础，是民生，也是产业。它和5G、大数据、人工智能等融合，可以创造出新的医疗健康基础设施，服务于更高质量、更丰富的医疗体系。”刘积仁认为，国家会持续加大对基层医疗的投入，基层需要通过连接、智能、数据等来提高医疗服务能力。人工智能，大数据，高性能、低成本医疗设备及互联网医疗等领域，未来都将有巨大的发展机会。“此次疫情为普及互联网医疗提供了机会，相信互联网医疗在疫情过后会得到更大发展，这项新基建对大健康产业也是巨大机会。”

亚布力中国企业家论坛的企业家中有不少都专注于大健康产业领域。陈东升就是产业的积极推动者之一。“泰康保险集团，包括亚布力里面做健康的企业不少，可以跟青岛共同打造一个大健康的事业，而不只是一个项目。我们泰康准备在青岛落地养老社区，这次来也想把这个项目落实下去。”

作为亚布力中国企业家论坛理事长，陈东升在现场还与王清宪书记“约定”，把亚布力的大健康企业家们召集来青岛考察，争取为青岛大健康产业发展投下真金白银。

尽管超过了原定的时间，但大家都很投入、都很专注。透过这种热切的氛围，可以感受到，这座城市和企业家同频共振——和时代同行，和青岛同行，在青岛这个青春之岛、创业之城筑梦圆梦，一起来迎接经济的大考。（青岛日报/观海新闻记者 刘兰星）

责任编辑：李婧菲