2015年，是消费互联网爆红的时代，产业互联网还是个新生事物。而在那时，柠檬豆的创业团队就开始了在电子电器采购供应链领域的深耕，成为垂直领域最早的产业互联网“入局者”。

青岛檬豆网络科技有限公司的联合创始人秦军，曾从事制造业供应链管理工作6年，他深知中小企业发展中供应链的痛点——采购成本没有优势、管理落后、信息化程度低、缺少专业人才、创新能力弱等，这些都导致企业采购竞争力不足。

如何让中小企业以更低成本、更高效地解决采购难题？秦军介绍，柠檬豆通过搭建智能采购平台让中小企业享有全球资源，平台系统既拥有采购供应链管理工具的属性，又兼具资源拓展的能力，“工具+资源”“线上+线下”，帮助中小企业解决规模小、信息不畅，寻源困难的问题；同时打造“制造业的拼多多”，通过集中采购解决中小企业采购量小价高易断货的问题，让中小企业重拾市场话语权，拥有像大企业一样的成本优势。

小企业有小企业的痛点，大企业也有大企业的烦恼。对大企业而言，最大的供应链痛点在于技术创新：信息不对称，缺乏专业技术平台；自主研发成本高、周期长；与高校、科研院所的技术对接效率低，跨界创新门槛高难以实现等等。

于是柠檬豆又开发了“玺品”联合创新平台，通过直播对接、线下对接等形式，帮助企业在短时间内找到技术人才和创新成果，聚集科技人才，赋能企业技术创新。

柠檬豆搭建的两大平台，致力于通过供应链赋能帮助企业解决缺乏市场竞争力背后的“采购成本高”和“技术创新慢”两大供应链难题，提供包括智能采购云系统、集中采购、委托采购服务在线担保交易、供应链金融、创新直播、供需对接会、新技术孵化投资等全套解决方案。

2015年创立至今，经过5年多的发展，目前柠檬豆已经成为国内知名产业互联网平台，在家电电子、仪器仪表、智能家居、新零售、畜牧业、防疫物资等领域拥有美的、惠而浦、苏泊尔等众多标杆企业用户。目前已有注册企业近4万家，涵盖整机制造、零部件制造、元器件、原材料全产业链，平台聚集的采购需求过千亿元，每天有大量的采购和技术创新需求通过平台发出，以需求驱动上游产业和技术创新。

秦军说，“柠檬豆”这一名字，来源于2001年获诺贝尔经济学奖的“柠檬市场理论”，意思是信息不对称导致的劣币驱逐良币现象，这也导致了模仿山寨、偷工减料，低价恶性竞争等问题，严重阻碍了质量进步和创新发展。“柠檬豆谐音就是柠檬市场的斗士，这是我们创业的初心，也是企业的愿景。”秦军说。

“公司创立之初注册在上海，那时产业互联网在青岛还不普及。直到2017年，青岛开始着力培育‘四新经济’，我们在一次路演中被发现，政府部门也给予高度重视，我们毅然从上海回到了青岛。”在秦军看来，青岛拥有基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系，这是企业发展的肥沃土壤，将为产业互联网带来广阔空间。

疫情的暴发，加速了传统产业互联网化的进程。今年，青岛提出打造世界工业互联网之都，这对柠檬豆而言也迎来了发展的重大机遇。