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风从鹏城来‧体悟手记⑤|深圳之“短”

实训队在工作日晚上大多会安排小组交流,大家畅所欲言,讲述自己的实训故事和体悟感受,在彼此的分享中更多地发现深圳、了解深圳。

一次,在某大型企业实训的队友分享了企业内部倡导的“三短”交流方式。一是开短会,能不开则不开,尽量短小精悍,开出实效。二是讲短话,事前充分准备、主题方向明确,不讲不着边际、无关痛痒的话,切忌长篇大论。三是写短文,提倡短、新、实的文风,发现问题、解决问题的报告要结构清晰,言简意赅。

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。

这次交流后没过两天,我正好赶上所在的实训单位“新财富”召开周工作会议,列席观摩。下午2点25分,总经理于欣提前进了会议室,第一个在屋里坐定。2点28分,才有其他同事进入会场,就在会议开始前的这两分钟,20多位同事从前后两个门鱼贯而入,迅速来到自己的位置。“开始。”2时30分整,两个字的开场白后,各部门负责人逐个汇报工作进展及下周工作计划。会议采取了线上模式,本部9位部门负责人相继拿着一个“小飞碟”(用来和其他会场交流的收音器)进行汇报,5名驻外的同事也介绍了手头的工作进展。每个人的语速都很快,每项工作内容都很简短,句句言之有物,不啰嗦不赘述。会上,办公用品采购、记者证办理以及统一培训这三件事,分别引起了大家的讨论,但三言两语就迅速达成了一致意见。3时04分,在总经理做简单总结和整体部署后,会议结束。

刚听完“三短”传说,就目睹“三短”过程,对我的触动很大。这次会议合计用时34分钟,总共17个人发言,平均每人仅用时2分钟,就把整个公司采编、经营、采购、管理等各方面情况聊了个透。

“时间就是金钱,效率就是生命。”早在40年前,这个标语牌就矗立在蛇口工业区。40年发展历程,深圳人不断实践和印证着这个发展理念。如今,《中国地方政府效率研究报告(2020)》中,深圳蝉联效率“百高市”头把交椅。

“短”不是简单的为短而短,而是高效务实精神的体现,不妨从深圳人的“短处”学起……

(青岛市第六批赴深圳体悟实训干部 赵哲龙)

责任编辑:孙丽荣

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